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眾媒時(shí)代,品牌如何引爆主流?
時(shí)間:2016-12-29 14:31:34 來源: 點(diǎn)擊:
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    當(dāng)下遇到的變化,用“三千年未有之大變局”來稱呼并不過分。用戶的媒介接觸習(xí)慣和生活方式、內(nèi)容的生產(chǎn)方式和服務(wù)方式、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等等都置身于變革的洪流之中。曾經(jīng)帶領(lǐng)中國(guó)廣告走向恢復(fù)和發(fā)展的報(bào)紙媒體遭遇了有史以來最大的寒冬,曾經(jīng)見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起,無比輝煌的電視廣告也步入了低谷,曾經(jīng)以替代者的革命姿態(tài)出現(xiàn)的數(shù)字廣告形式也正在慢慢的暴露其自身的不足。
 
    在這樣一個(gè)充滿著不確定的時(shí)代,碎片與移動(dòng)、精準(zhǔn)與定制、謊言與失效充斥在我們周圍,諸如“共媒時(shí)代”、“智媒時(shí)代”、“眾媒時(shí)代”的聲音不絕于耳,而對(duì)于品牌來說,如何尋找一個(gè)媒體,與自己的主流消費(fèi)群對(duì)話,這是一個(gè)必須要面對(duì)的硬需求。
 
    環(huán)顧四下,哪一種媒體在當(dāng)今具有引爆主流的能力呢?分眾媒體嘗試回答這個(gè)問題。分眾傳媒在今年重新調(diào)整了品牌戰(zhàn)略,提出了“引爆主流,投分眾”的全新口號(hào),將產(chǎn)品定位為電梯媒體?;叵霃漠?dāng)年納斯達(dá)克的“中國(guó)廣告?zhèn)髅降谝还?rdquo;,再到成功回歸A股市場(chǎng),成為實(shí)現(xiàn)年收入超百億,市值超千億的中國(guó)文化傳媒股中市值最大的公司。
 
    從數(shù)據(jù)上看,分眾傳媒好像具有這樣的實(shí)力,但真的如此嗎?一個(gè)公司或者產(chǎn)品之所以偉大,絕非簡(jiǎn)單的數(shù)字就可以說明。要回答這個(gè)問題,需要從宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷、中觀的媒介生態(tài)環(huán)境以及微觀的個(gè)人信息接觸等視角來入手思考。
 
    城市的出現(xiàn),是人類走向成熟和文明的標(biāo)志,也是人類群居生活的高級(jí)形式。發(fā)展至今,城市聚集了一個(gè)國(guó)家最優(yōu)勢(shì)的資源。2015年12月20日至21日,在北京召開了中央城市工作會(huì)議。城市工作再度被提升到中央層面進(jìn)行研究和部署。
 
    過去十三年,分眾傳媒牢牢把握了中國(guó)城市化的進(jìn)程中的電梯設(shè)施,120個(gè)城市,110萬塊電梯海報(bào),18萬塊電梯電視,龐大的數(shù)字編制了一張分布在中國(guó)各大中小城市的大網(wǎng),從北京的朝外SOHU,到杭州西湖邊上的高層住宅,再到邊疆地區(qū)某個(gè)三線小城的開發(fā)區(qū)大樓,你都可以看到同一個(gè)品牌,通過這樣一張城市傳播的大網(wǎng),在展示他們的文化和產(chǎn)品。
 
    媒體本來不分所謂的傳統(tǒng)與新,線下和線上的。媒體本來就是一體的,只不過,行業(yè)細(xì)分帶來了不同媒體集團(tuán)的角力,制造了很多帶有偏見的話語(yǔ),造成了我們某些無意識(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)知。其實(shí),媒介就是插入傳播過程當(dāng)中,用以擴(kuò)大并延伸信息傳送的工具,而品牌借助媒體,實(shí)現(xiàn)人與產(chǎn)品的連接。我們正在走入一個(gè)智媒主導(dǎo)的生態(tài)圈中。

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