高鐵列車的廣告位有限,所以在座椅方巾、桌角標簽、二維碼等細小之處盡可能的顯眼,而一些廠商也愿意在高鐵上做廣告。
高鐵廣告的互聯(lián)網(wǎng)化其實是o2o模式的線下變現(xiàn)形式,也可以理解為是互聯(lián)網(wǎng)的營銷變形。鐵總在過去因為購票軟件而被業(yè)內(nèi)詬病一買票就癱瘓,而這個購票系統(tǒng)的開發(fā)成本就支付了上億的人民幣。隨后車票改革,在頁面左下角專門設計出一個類似于廣告位的地方,可以允許兩行文字廣告。而這個廣告位的存在,如果融合大數(shù)據(jù)信息進行精準的用戶推送,那么,其中的商業(yè)價值不可估量。
筆者曾經(jīng)參與過一個高鐵站的上網(wǎng)、LBS地圖系統(tǒng)的前期項目的談判,最終因為各方因素而告停,說起來最核心的道路系統(tǒng)核心并沒有參與到整個項目之中,類似于這樣的服務缺乏用戶最直接的痛點需求,所以對于鐵道站來說可有可無。如果該系統(tǒng)可以將內(nèi)部的購票用戶系統(tǒng)打通,將營銷服務與生活服務聯(lián)通,再加上鐵總海量的數(shù)據(jù),那么其中的營銷不僅精準,而且有巨大的流量支持。當然,項目中最重要的問題是接入鐵總核心系統(tǒng)的資質以及系統(tǒng)的安全性能否有保障。
無論是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng),核心只是兩個主體,一個是互聯(lián)網(wǎng),一個是非互聯(lián)網(wǎng),而+代表的是雙方的融合。如今高鐵正在積極推進行車途中的wifi服務,一旦投入到使用中去portal頁面中可承載信息將會大增。綁定用戶信息,與票面系統(tǒng)聯(lián)通后就形成了以用戶為主體軸心的營銷系統(tǒng)。而單就高鐵用戶的體量來看,覆蓋了大批的用戶,而用戶就是流量,流量就意味著可以變現(xiàn)。鐵總商業(yè)化之后雖不能推進太快,但這樣的變革或許已經(jīng)提上了日程。
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